上海车展大秀肌肉的比亚迪,披露了一季度财报。
“迪王”乘风破浪,如入无人之境,这是意料之中。
但意料之外,比亚迪一己之力加速自主汽车工业重要里程碑的到来:
中国汽车市场的NO.1,第一次由自主品牌拿下。
第一季度比亚迪上险量首次超过南北大众总和,终结了大众在中国保持约14年的老大地位,成为中国汽车市场销冠。
老牌车企大多把转型时间节点定在2025年前后,但比亚迪向他们发出了最直白的警告。
具体数字上,比亚迪一季度继续大卖55.2万辆,同比增长89.47%。
在销量增长的背景下,Q1比亚迪营收1201.74亿元,同比增长79.83%;净利润达41.3亿元,同比大增410.89%。
另外,今年一季度很多车企的新能源业绩都在下滑,“国补取消”成了最大的客观因素。不过比亚迪还是用自身实力,撕下了这层遮羞布。
比亚迪Q1财报
首先是产销,第一季度比亚迪生产56.72万辆,同比增长94.13%;卖出55.21万辆,同比增长89.47%。
虽然和上一季度比略有下滑,环比下降19.2%,但这个季度销量成绩放在去年也能排在第二。
营业收入方面,一季度比亚迪营收1201.74亿元,同比增长79.83%,也是比亚迪连续第三个季度营收破千亿。
从毛利率来看,比亚迪一季度毛利率为17.86%,比去年同期略有增长,但不及去年Q4毛利率达19%。
至于净利润,比亚迪Q1归母净利润为41.3亿,同比大增410.89%,但环比下跌43.51%。
从集团净利来看,挣的并不算多。原因在于比亚迪Q1销售、管理费用等均在增长,最重要的研发费用更是达到62.38亿元,同比增加164.24%。
作为对比,2022年比亚迪全年研发投入为186.54亿元,今年Q1的研发投入已经达到2022全年的33.44%。
挣的越多,研发的越多。“车圈华为”是谁,现在答案很清楚了。
另外值得注意的是,比亚迪已经开始交付的高端品牌腾势在今年也表现不错,腾势D9在3月单月销量破万,Q1累计销量达24162辆。
从历史上看,腾势在比亚迪和奔驰五五开合作经营时,表现极其惨淡。现在的腾势,是比亚迪集团“少帅”赵长江调任,奔驰转让大部分股份和主导权后重启的新品牌。
据说,赵长江是“置死地而后生”,如果他不能救活腾势,那比亚迪集团会直接砍掉这个品牌。
现在来看,新腾势初战告捷,证明之前坑队友的不是比亚迪,而是奔驰。
腾势35-45w价位区间,不但是目前拉高比亚迪汽车均价、毛利的主力,未来也会成为比亚迪高端化最主要的抓手。
因为,100w+的仰望肯定不好走量,未亮相的F品牌定位个性化潮流风格,所以,腾势就是比亚迪的BBA。
而从智能车参考实际体验来看,腾势的豪华感无可挑剔。最重要的是,比亚迪从腾势开始,补上了“智能座舱”的短板,实现了一个大的飞跃。
未来等腾势N7上市,预计将进一步增加比亚迪的盈利。
腾势的表现值得特别关注,是比亚迪的重要风向标之一。
比亚迪的三个重要节点
首先,比亚迪第一季度的成绩,其中最重要的就是一季度上限量440798辆,超过一汽大众和上汽大众总和427269辆,成为中国汽车销量排名第一的自主品牌。(该上限量不包括腾势)
而大众品牌占据中国乘用车销冠的时间至少有14年,现在这个位置已经被比亚迪夺去。这也是中国自主品牌第一次实现这个成绩。
中国汽车工业发展史,要重点mark 2023年Q1。
第二个重要节点,是2023年国补正式取消,导致新能源市场增速放缓,一季度新能源汽车销量为158.6万辆,同比增长26.2%。
而不少玩家在“退潮之后”,多少出现了“裸泳”的尴尬。上汽、长城、长安、零跑整体营收,尤其是新能源板块均出现不同程度的下滑。
但比亚迪仍然保持在增长势头,和其他家相比,比亚迪新能源车型销量排在第一,甚至超过了特斯拉的全球销量。
比亚迪一季度营收也排在前列。
第三个重要节点,是毛利率上,比亚迪补齐了短板。
“比亚迪利润低”、“不挣钱”,是之前被唱衰最主要的因素。
但比亚迪毛利率水平,其实一直在比较健康的水平,甚至超过了很多老牌车企,更是逼近特斯拉(单车毛利特斯拉仍是最高,远超汽车工业常规水平)。
更直观的,从卖一辆车大概能赚多少钱来看,比亚迪也能排进前三。
今后再批评比亚迪,利润率无法再成为论据之一了。
所以最后总结一下,比亚迪2023年Q1,最值得关注的趋势有这么几个:
斩大众于马下,实现自主品牌第一次真正逆袭。
企业毛利追平特斯拉,超越传统车企。
国补取消大环境下,证明自己的实力和业务健壮性。
比亚迪之所以能从去年开始迅速崛起、震撼用户和行业的必要原因只有一个——技术投入。
其实从王传福本人出席活动的规律也能窥知一二。发新车,他很少站台,即使是海豹这样e3.0平台集大成的产品。
但只要是新技术发布,无论是刀片电池、DM-i、云辇、易四方…老王一定会亲自布道。
这说明,核心技术+供应链垂直整合能力,是自主汽车工业弯道超车的不二法门。
无论你品牌怎么包装,车型什么定位。
“